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余世维讲座下载地址大全

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发表于 2006-11-25 02:25:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维讲座下载地址大全

《余世维成功经理人讲座(南京邮电版)录像(1-11集)》



讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士
学历:美国佛州诺瓦大学 公共决策博士
美国哈佛大学 企业管理博士后研究
英国牛津大学 国际经济博士后研究
经历:日本航空公司 台-湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
泰华土地开发公司(泰国工业区) 总经理现任:谊联企业股份有限公司 副总经理
总禄企业公司 董事
高立国际开发公司 常务董事
全统旅游娱乐公司(青岛) 监察人
上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学 教授
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
余先生的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。
11个片段

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[ 本帖最后由 csdsq 于 2006-12-10 11:36 编辑 ]
 楼主| 发表于 2006-11-25 02:25:30 | 显示全部楼层
余世维《成功经理人》讲座 MP3版本 完整版本

这是用Advanced MP3 WMA Recorder 把《成功经理人》讲座100%内容转录成为的MP3版本
MP3版本的好处:
1、文件小,更方便通过Internet分享给更多亲友;
2、标准MP3方便转录到MP3随身听;
3、无加密MP3可按自己的需要,配合讲座的文本分章节切割,方便重复听阅。

下载地址:


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[ 本帖最后由 csdsq 于 2006-12-10 11:37 编辑 ]
 楼主| 发表于 2006-11-25 02:26:13 | 显示全部楼层
职业经理人常犯的11种错误(北大光华版)

★为什么要学习本课程
在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。

●谁需要学习本课程
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层管理者

●本课程学习目标
1. 了解传统经理人常见的工作误区
2. 掌握常见问题的解决方法和技巧
3. 掌握有效管理下属的方法和技巧
4. 掌握提高工作绩效的方法和技巧
5. 掌握提高管理能力的途径和方法

●主讲:余世维
(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后 )
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、****、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

●教材目录

第一讲 拒绝承担个人责任
  1. 引言
  2. 有效的管理者,为事情的结果负责
  3. “努力的表现”与“不停的辩解”
  4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲 未能启发工作人员
  1. 引言
  2. 离开办公室一天,不会引发混乱
  3. 主管需要“少不了他们”的感觉
  4. 未能自己训练员工,提升其绩效
  5. 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲 只重结果 忽视思想
  1. 引言
  2. 成功者与不成功者之间的差别
  3. 思想在启发,不再教条
  4. 想法g触动g行为g习惯

第四讲 在公司内部形成对立
  1. 引言
  2. 谈到自己公司时,只有一个代名词
  3. 接电话的人或被询问的人, 就是要解决问题的人

第五讲 一视同仁的管理方式
  1. 一把钥匙开一把锁
  2. X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲 忘了公司的命脉:利润
  1. 利润是企业的命脉
  2. 管理的主要目的
  3. 世界500强年年换名

第七讲 只见问题 不看目标
  1. 只注意小处或问题,会丧失创造力
  2. 80%与20%
  3. 勿忘短、中、长期目标

第八讲 不当老板 只做哥们
  1. 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
  2. 别在员工面前作践自己
  3. 跟手下在一起就是专业,就是公事
第九讲 未能设定标准
  1. 完善的公司一定会有既定的政策
  2. 何谓“标准”
  3. 追求“标准”变成原动力

第十讲 纵容能力不足的人
  1. 引言
  2. 管理≠比赛谁最受欢迎
  3. 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
  4. 怕别人超越自己,只好互相包庇
  5. 别在办公室里寻爱,别当老好人, 别怕面对他人

第十一讲 眼中只有超级巨星
  1. 中等资质的人加少数超级巨星
  2. 顶尖高手的弊端

下载地址一:

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[ 本帖最后由 csdsq 于 2006-12-10 11:37 编辑 ]

评分

2

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 楼主| 发表于 2006-12-2 20:13:10 | 显示全部楼层
我顶!!!
发表于 2006-12-8 18:35:00 | 显示全部楼层

广告啊

发表于 2006-12-9 08:46:06 | 显示全部楼层
原帖由 龙峰 于 2006-12-8 18:35 发表

非广告,余世维的讲座确实很不错,我看了几便还想看.顶一下!
 楼主| 发表于 2006-12-10 11:35:39 | 显示全部楼层

回复 #5 龙峰 的帖子

不看看我都什莫级别了

还会发广告吗!

:(
发表于 2007-1-5 10:57:28 | 显示全部楼层
我可以下吗
发表于 2007-1-5 13:16:21 | 显示全部楼层
嗯 很好的贴子  同时帅哥代同志加入我版理论探讨  欢迎保持高度的热情支持我校学术氛围营造工作 我仅代表本版管理人员向您表示感谢。为表示鼓励给以置顶高亮显示一周(暂定),加积分10分。

[ 本帖最后由 mirandagai 于 2007-1-5 13:21 编辑 ]
 楼主| 发表于 2007-1-5 13:24:46 | 显示全部楼层
终于有人发现了!
发表于 2007-1-7 13:36:10 | 显示全部楼层
hao
发表于 2007-1-14 23:17:14 | 显示全部楼层

回复 #1 csdsq 的帖子

这是我们需要的。
发表于 2007-1-19 15:38:10 | 显示全部楼层
先回再说
发表于 2007-1-19 15:39:48 | 显示全部楼层
假的啊
都是找不到服务器的啊
 楼主| 发表于 2007-1-27 22:06:51 | 显示全部楼层

回复 #14 liangyong0755 的帖子

可以!

我都下了很多次!

你在试一试!!!!!

迅雷!
发表于 2007-2-4 14:13:03 | 显示全部楼层
我以前听过一些
感觉非常好
发表于 2007-2-26 22:56:18 | 显示全部楼层

回复 #1 csdsq 的帖子

发表于 2007-3-3 21:22:51 | 显示全部楼层
老余的早就听过很多变了 他讲的真是招人喜欢啊:)  顶起来吧
发表于 2007-3-4 00:03:16 | 显示全部楼层
很好,收藏了
发表于 2007-3-10 01:29:51 | 显示全部楼层
vbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

评分

1

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 楼主| 发表于 2007-3-10 23:28:30 | 显示全部楼层

回复 #21 无情言名 的帖子

勿灌水!

:@
发表于 2007-3-17 13:05:38 | 显示全部楼层
谢谢楼住分享
发表于 2007-4-7 16:42:39 | 显示全部楼层
《余世维成功经理人讲座(南京邮电版)录像(1-11集)》



讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士
学历:美国佛州诺瓦大学 公共决策博士
美国哈佛大学 企业管理博士后研究
英国牛津大学 国际经济博士后研究
经历:日本航空公司 台-湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
泰华土地开发公司(泰国工业区) 总经理现任:谊联企业股份有限公司 副总经理
总禄企业公司 董事
高立国际开发公司 常务董事
全统旅游娱乐公司(青岛) 监察人
上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学 教授
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
余先生的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。
11个片段
发表于 2007-5-7 19:32:09 | 显示全部楼层
:P bucuo
发表于 2007-5-7 19:32:35 | 显示全部楼层
:P 不错,我已经下载过一些他的讲座了,确实不错.
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